Eiendom tilpasset næringslivets behov
Eiendomsvirksomheten har ved utgangen av 2021 eierskap i 99 bygg, på til sammen 542 000 kvadratmeter. I løpet av året er det solgt flere modne industrianlegg, samtidig som nye bygg er reist. Utleiegraden har økt fra 88 til 91 prosent. Det økonomiske årsresultatet er på 554,7 millioner kroner, der en finansinntekt på aksjesalg ga høy gevinst for Siva.
Offentlige virkemidler er viktige for å raskere kunne realisere nyetableringer i grønn industri, og for å styrke Norges vertskapsattraktivitet internasjonalt. For å utløse samfunnsøkonomisk lønnsomme prosjekter er det i etableringsfasen behov for tilstrekkelig risikovillig kapital, kompetanse på industribygging og koblinger til relevante strukturer for innovasjon og næringsutvikling. Tilgangen på slik kapital er imidlertid svak. Dette gjelder spesielt i distriktene og i første fase av en etablering. Det grønne skiftet og pågående omstillinger i næringslivet har økt behovet ytterligere.
Sivas eiendomsinvesteringer skal bidra til å senke barrierene for etablering av industri, nærings- og kunnskapsmiljøer. Siva skal være utløsende for investeringer som er spesielt krevende for private aktører å gjøre alene. Med Siva som medinvestor realiseres investeringer, og det mobiliseres privat kapital som ikke ville blitt investert, eller som ville blitt realisert på et senere tidspunkt. I samspill med vår innovasjonsvirksomhet og det øvrige virkemiddelapparatet, bidrar eiendomsinvesteringene til økt verdiskaping og spredning av kunnskap og kompetanse.
Våre eiendomsinvesteringer er tilpasset næringslivets behov. Vi bidrar til å utvikle næringsarealer for nye næringer, eller bedrifter med behov for omstilling og vekst. Siva har et spesielt ansvar for næringer og geografiske områder med svak tilgang på privat kapital. Vi investerer i prosjekter ut fra en helhetsvurdering, basert på formålet om å utløse lønnsom næringsutvikling. Sivas eiendomsvirksomhet er organisert gjennom det heleide datterselskapet Siva Eiendom Holding AS, som er selvfinansierende og drives på kommersielle vilkår.
Sivas investeringskapasitet er avhengig av frigjøring av kapital gjennom salg av eiendom. Det arbeides aktivt med salg, med særlig fokus på eiendom der vi anser at vårt formål/oppdrag er utført. Salg av eiendom kan imidlertid være langsiktige og uforutsigbare prosesser. Styrket egenkapital er derfor viktig for å unngå usikkerhet knyttet til nye investeringer fremover.
Investeringer i eiendom er en langsiktig forpliktelse, hvor vi som eier og forvalter til enhver tid må tilrettelegge for leietakers vekst og utvikling. En vesentlig del av Sivas eiendomsvirksomhet består av forvaltning og utvikling av eksisterende eiendomsportefølje, tilpasset næringslivets behov. Eksempler på dette er anleggene på Andenes og Bømlo.
Resultatkjede:
Innsats-
faktorer
- 15 årsverk
- 218 mill. kr. investert i 2021
- Verdier for 4,5 mrd. kr. i eiendomsporteføljen
Aktivitet inn i Sivastrukturen
- Utvikling
- Investerer
- Eier
- Forvalter
Tjenester og produkter
- Nettverk
- Partnere
- Kompetanse
- Innovasjonssenter
- Industribygg
Effekter for næringslivet
- Innovasjonsevne
- Konkurransekraft
- Omstillingsevne
Effekter for samfunnet
- Verdiskaping
- Levedyktige lokalsamfunn
- Bærekraftig omstilling
- Arbeidsplasser
1. Resultater og effekter
Årsresultat i Siva Eiendom Holding AS er på 554,7 millioner kroner, sammenlignet med 105 millioner kroner i 2020. Økningen skyldes i hovedsak en gevinst fra fusjonen av GC Rieber Eiendom AS. Her ble Siva Eiendom Holding sine aksjer i Marineholmen Forskningspark AS skutt inn som et tingsinnskudd i GC Rieber Eiendom AS, mot at Siva fikk aksjer i GC Rieber Eiendom AS. Siva Eiendom Holding AS hadde et driftsresultat på minus 19,8 millioner kroner, hvilket er en marginal forbedring fra minus 20,3 millioner kroner i 2020. Årets avkastningsberegning viser en snittavkastning siste fem år på 11,46 prosent. Dette er godt over kravet på 3,52 prosent. Det økonomiske resultatet for virksomheten vurderes som godt.
I 2021 er det gjort store investeringer i ny eiendom og større oppgraderinger av eksisterende bygningsmasse. I tillegg er det gjennomført salg av eiendommer og eierandeler.
Noen eksempler fra 2021:
- Det er gjennomført salg av Sivas aksjer i Siva Narvik Eiendom AS, Lofoten Utvikling AS, Visnes Industripark AS, Siva Selbu Eiendom AS, Siva Fakkelgården AS, samt at det er solgt eiendom i Kongsvinger og på Akland. Salg av eiendommer og eierandeler i summerer seg til 273,2 millioner kroner.
- Utbygging av Krux Oppdal Innovasjonssenter er ferdigstilt.
- Det er igangsatt utbygging av Unitech R&D Center på Bømlo i samarbeid med Unitech. Prosjektet skal ferdigstilles i 2022.
- Det er gjennomført utbygging for Vitux på Andenes.
- Det er gjennomført betydelig modernisering og ombygging for nye leietakere i Siva Innovasjonssenter Tromsø og i Sivas innovasjonssenter på Kjeller. Innovasjonssentrene har til felles at de skal legge til rette for kobling og samhandling mellom næringsliv, gründere, forskning og utvikling.
Utleiegraden har økt fra 88 prosent i 2020, til 91 prosent i 2021. Målet er å ha fullt utleide bygg. Andelen industribygg har gått ned fra 42 prosent i 2020, til 34 prosent i 2021. Dette skyldes salg av flere industribygg enn innovasjonsbygg, samt investeringen i GC Rieber Eiendom AS. Nye investeringer som er under utvikling omhandler i det alt vesentlige industri, og vil medføre økt industriandel når de står ferdig. Risikoen i porteføljen vurderes som marginalt fallende.
Siva har igangsatt et arbeid for å estimere ringvirkninger og samfunnsøkonomisk effekt fra eiendomsvirksomheten for å kunne synligjøre dette i rapportering fremover.
Gjennom kompetanse, kunnskap om øvrige virkemidler, nettverk og legitimitet som en nasjonal nærings- og eiendomsutvikler, tilfører Siva en betydelig merverdi ut over kapital til de prosjektene vi er involvert i.
Siva driver en utstrakt grad av forretningsutvikling gjennom eiendomsvirksomheten. Både ved investeringer i nye bygg og utvikling av eksisterende bygningsmasse, arbeides det med å optimalisere sammensetningen av brukere/leietakere for å stimulere og tilrettelegge for lønnsom næringsutvikling. I eksisterende bygninger krever dette stadige tilpasninger, samtidig som økonomien i det enkelte prosjekt ivaretas. Det jobbes kontinuerlig med utvikling av virksomheten gjennom styrking av kompetanse som Siva vil trenge fremover.
Gjennom eiendomsvirksomheten har Siva bidratt til etablering og økt industriproduksjon i Norge. Sivas eiendomsvirksomhet bidrar også til utvikling, videreføring og styrking av miljøer for innovasjon og næringsutvikling. Måloppnåelsen vurderes som god.
Omsetningsvekst hos leietakerbedrifter
Siva måler utvikling i omsetningen for noen av bedriftene som er lokalisert i enbrukerbygg. I 2021 omfattet dette ni bedrifter. Antallet som inngår i målingen, og hvilke bedrifter dette er, vil variere fra år til år. Omsetningstall gjelder fram til regnskapsåret 2020. Samlet sett hadde bedriftene som inngår i denne oversikten en gjennomsnittlig omsetningsvekst på 62 prosent fra 2016 til 2020, og en gjennomsnittlig vekst på seks prosent fra 2019 til 2020.
Figur 9.1:
Samlet hadde bedriftene en omsetning på 2,63 milliarder kroner i 2020. Dette er en økning på 138 millioner kroner fra 2019. Størst økning fra 2016 til 2020 hadde Splitkon AS med 261 prosent, Vitux AS med 212 prosent og SafeClean AS med 173 prosent. I samme periode hadde én bedrift negativ utvikling i omsetning. Tre bedrifter hadde i 2020 negativ omsetningsutvikling: Stella Polaris AS minus 31 prosent, Blowtech Gt AS minus 16 prosent og Partner Plast AS minus 23 prosent. Kun en av disse hadde negativt årsresultat.
Variasjonene i omsetningsutviklingen skyldes dels at flere av leietakerne i løpet av perioden har gjennomført store og små omstillinger. Dersom endringene innebærer ombygging og tilrettelegging, kan dette medføre perioder med redusert drift, med påfølgende positiv utvikling i etterkant av prosessen. Samtidig vet vi at covid-19 har hatt konsekvenser for vareforsyning i verdikjedene.
Avkastning
Siva skal investere, eie og avhende eiendommer etter markedsaktørprinsippet. Avkastningen måles som Siva Eiendom Holding sin egenkapitalrentabilitet før skatt. Det forventes at avkastningen minimum skal tilsvare 5-års rullerende snitt av 10-års statsobligasjonsrente, med et risikopåslag på to prosentpoeng.
Figur 9.2:
Årets avkastningsberegning viser en avkastning for 2021 på 29 prosent, og en snittavkastning på 11,46 prosent siste fem år. Dette er godt over kravet på 3,52 prosent. Avkastningen i 2021 er veldig høy sammenlignet med de fem siste årene. Dette skyldes finansinntekter etter konvertering av aksjer i Marineholmen Forskningspark AS til aksjer i GC Rieber Eiendom AS, som utløste en realisasjon av verdistigning i Marineholmen.
Avkastningen de ni siste årene har vært positiv. Avkastningen vurderes som god også ut fra at det foreligger betydelige merverdier i porteføljen som ikke er hensyntatt i avkastningsberegningen.
Utleiegrad
Utleiegrad viser samlet antall utleide kvadratmeter, målt mot porteføljens totalareal. Sivas mål er at alle eiendommer skal være fullt utleid. Utleiegraden for 2021 var på 91 prosent for den samlede porteføljen. Dette er tre prosent opp fra 2020. Pågående prosesser vil også sikre kontrakter med et lengre perspektiv på leieforholdene i Sivas bygg. Hovedtyngden av ledige lokaler er knyttet til eiendommer i Årdal, Målselv og Halden. Siva har i liten grad opplevd avgang av leietakere i 2021.
Medinvestorbarometer
Mobilisering av privat kapital til eiendomsinvesteringer skjer i størst grad ved investeringer i kombinerte innovasjonsbygg og kontorbygg, og i mindre grad til industrieiendom. Når Siva investerer i industrieiendom, mobiliseres i stor grad den private kapitalen til tunge investeringer knyttet til prosessutstyr, drift og utvikling i bedriften. Det vises til ytterligere beskrivelse i pkt 9.6.
Siva har i 2021 igangsatt bygging av Unitech R&D Center på Bømlo med andre investorer, og dette vil bli ferdigstilt i 2022.
2. Investeringer
Siva har de siste årene hatt særlig fokus på tilrettelegging for industri og industrielle testsentre:
- Fysisk infrastruktur for industrielle test- og pilotanlegg, koblet til ordningen Norsk katapult
- Fremtidsrettede industriprosjekter
Målet er økt verdiskaping, eksport og sysselsetting, med fokus på bærekraft.
I 2021 mottok Siva 44 henvendelser om mulige eiendomsinvesteringer, mot 46 i 2020. Av disse ble fem bearbeidet, hvorav tre ble vedtatt investert i eller besluttet å bearbeide videre mot en mulig investering. Dette i tillegg til eksisterende prosjekter som er under utvikling. Samlet utgjør henvendelsene i 2021 en estimert totalinvestering på 4,5 milliarder kroner. Dette er prosjekter innenfor høyst ulike bransjer, teknologier, geografisk plassering, størrelse og modenhet før eventuell investering.
Siva vurderer alle mulige eiendomsinvesteringer i lys av vårt samfunnsoppdrag; «å utløse lønnsom næringsutvikling i bedrifter og regionale nærings- og kunnskapsmiljø, og bidra til å senke barrierer for etablering der markedsmekanismer gjør dette spesielt krevende».
Siva investerer i industri og industrielle testsentre hvor grundige analyser viser at potensialet for måloppnåelse er størst. Fra 2021 har vi også hatt særlig fokus på å tilrettelegge for nasjonale mål om økt eksport, sysselsetting og bærekraft. Analysearbeidet som vurderer potensiell måloppnåelse krever god kunnskap om trender og utvikling i markedet. Her har vi stor nytte av vårt nettverk i ulike bransjer og kompetansemiljøer. Siva mottar med jevne mellomrom forespørsler om eiendomsinvesteringer som også kan være interessante for andre eiendomsutviklere. Når annen investeringskapital er tilgjengelig for realisering, vil Siva som hovedregel ikke engasjere seg. Siva Eiendom har igangsatt et markedsføringsarbeid som skal bidra til økt kjennskap og forståelse for virksomheten. Målet er å øke antall relevante prosjekthenvendelser.
Å vurdere, utvikle og investere i mulige eiendomsprosjekt er prosesser som ofte går over flere år. blant annet på områder som teknologi og kompetanse. Det påvirkes også av eksterne faktorer som for eksempel marked og kapitaltilgang.
Siva har i 2021 gjennomført eller startet på investeringer på totalt 218 millioner kroner. De største investeringene var på Bømlo, Oppdal, Kjeller, Tromsø, Andenes og Åndalsnes.
På Bømlo har man igangsatt byggingen av Unitech R&D Center. Fra høsten 2022 flytter deler av undervisningen til den tekniske fagutdanningen som tilbys på Bømlo videregående skole inn i teknologisenteret, og studentene kommer tett på et næringsliv som er langt framme på teknologiutvikling og det grønne skiftet.
I Aurland er det investert gjennom tilføring av kapital ved ansvarlig lån til Aurland Ressursutvikling AS. Reiselivsselskapet har hatt store utfordringer gjennom koronapandemien.
På Oppdal er byggingen av det regionale innovasjonssenteret Krux Oppdal Innovasjonssenter ferdigstilt. Her vil Nasjonalparken Næringshage sammen med lokalt og regionalt næringsliv etablere en arena for næringsutvikling, innovasjon og samhandling, med tette koblinger til NTNU.
På Kjeller er det investert i oppgradering og utvidelser for leietakere i eiendomsmassen.
Ved Siva Innovasjonssenter Tromsø er det gjennomført en større oppgradering i forbindelse med utskiftning av leietakerne. Dette gjøres for å kunne tilby moderne lokaler i et av byens mest spennende innovasjonsmiljø, tett koblet på Universitetet i Tromsø og Universitetssykehuset. Innovasjonssenteret består av tre byggetrinn utviklet de siste 25 årene.
På Andenes er det i 2021 igangsatt og nesten ferdigstilt et nytt tilbygg ved fabrikken som huser Vitux AS. Selskapet produserer ulike kosttilskudd til verdensmarkedet. De investerer som en følge av utvidelsen nærmere 35 millioner kroner i en helt ny produksjonslinje, som skal være i drift høsten 2022.
Figur 9.3:
3. Forvaltning
Siva forvalter en eiendomsmasse på 257 000 kvadratmeter fordelt på 48 bygg. Eiendomsbransjen står for en betydelig del av de totale klimagassutslippene på verdensbasis, og det hviler et ansvar på bransjeaktørene for å gjennomføre tiltak som reduserer klimagassutslippene. Siva har i løpet av 2021 jobbet frem et forslag til handlingsplan, og har et ambisiøst mål om å være blant landets ledende eiere av bærekraftige bygg. Som et resultat av dette har vi sluttet oss til Eiendomssektorens vegkart mot 2050 og strakstiltakene for en mer klima- og miljøvennlig bygging og eiendomsdrift.
Dette er et samarbeid med Grønn Byggallianse, som vil gi tilgang til kompetanse og veiledning. Siva forplikter seg også til å dokumentere de konkrete tiltakene som gjennomføres. Et av disse er at alle nye Siva-bygg skal BREEAM-sertifiseres som Very good eller bedre. Det vil si at bygningen representerer svært god byggepraksis eller bedre. Ved nybygg krever dette klimagassregnskap og miljøvennlige materialvalg, god avfallshåndtering og bygningsstandard som utløser grønne lån. Tilsvarende standarder vil også tilstrebes ved ombygging og videreutvikling av eksisterende bygningsmasse, og innovasjonssentrene i Tromsø og Åndalsnes startet prosessen med BREEAM In-Use-sertifisering i 2021.
God eierstyring og selskapsledelse har stor betydning for å fremme resultater i selskapene. Sivas eierskapsforvaltning baseres på aksjelovens bestemmelser og statens prinsipper for godt eierskap. God eierstyring og selskapsledelse bidrar til å redusere risikoen ved virksomheten, sikre verdiene som er investert, samt legge til rett for en positiv verdiutvikling.
I deleide eiendomsselskaper ivaretar Siva sine eierinteresser gjennom styrerepresentasjon. Dette er selskaper som forvalter betydelige verdier og som drar nytte av Sivas kompetanse innenfor investering, eiendomsforvaltning og næringsutvikling. Slik er Siva en aktiv bidragsyter til næringsutvikling i hele landet, også utenom de engasjementene Siva forvalter i egen regi. Det er utfordrende å kvantifisere synergier av denne innsatsen, men de synes å være betydelige både lokalt og/eller nasjonalt der Siva er medeier.
4. Porteføljeanalyse
Porteføljeanalysen gjengir noen hovedtall for Siva Eiendom, og ser på områder som mobilisering av privat kapital, risiko, industrielle prosjekter, fordeling på nye bransjer og fylkesvis fordeling.
Analyse av porteføljen viser blant annet at mesteparten av den private kapitalen som blir mobilisert er knyttet til investeringer i bedriftenes arbeidende kapital. Den viser også at hver krone fra Siva utløste 40 øre annen kapital, hvorav 33 øre er privat og syv øre er annen offentlig kapital. Når det gjelder risiko, viser utviklingen at den har vært marginalt fallende de siste årene. Salg og nyinvesteringer har i perioden ikke ført til vesentlige endringer i bransjefordeling. Fylkesvis fordeling av porteføljen målt i areal, viser at Siva Eiendom har størst arealer i Vestland, Vestfold og Telemark, Innlandet, og Møre og Romsdal. Eiendomsmassen befinner seg primært i mindre sentrale strøk.
Konsernet består av morselskapet Siva Eiendom Holding AS og 39 datterselskap. I tillegg er det eierskap i ti tilknyttede selskap og ett selskap med eierandel under 20 prosent. Eiendomsporteføljen består av 99 bygg på til sammen 542 000 kvadratmeter, og omfatter 632 leieforhold.
Mobilisering av privat kapital
Fordelingen mellom Sivas finansielle bidrag og annen mobilisert kapital i de eiendomsinvesteringene Siva går inn i, indikerer i hvilken grad investeringsaktiviteten er utløsende for privat kapital.
Den vesentlige andelen av den private kapitalen som blir mobilisert er knyttet til investeringer i bedriftenes arbeidende kapital, som for eksempel produksjonsutstyr. Dette er investeringer som kommer i tillegg til investeringer i eiendomsselskapene. Et eksempel på det er Sivas investering på 18 millioner kroner i utvidelse av Vitux sitt industribygg på Andenes, hvor Vitux selv har investert 35 millioner i nytt produksjonsutstyr.
Sivas mål er å trekke seg ut av investeringene når privat kapital er tilgjengelig, med mindre det er strategisk riktig å videreføre engasjementet. Slik mobiliseres privat kapital samtidig som Siva får frigitt kapital til å investere i nye prosjekter der behovet er større.
Figur 9.4:
Figur 9.4 viser historisk kostpris på aksjer i hel- og deleide eiendomsselskaper som Siva har investert i og der Siva fortsatt er til stede. De største er Siva Herøya AS, Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark AS og Siva Tromsø Eiendom AS. Investeringen i GC Rieber Eiendom AS i Bergen er en stor investering, men Siva har en mindre eierpost, og selskapet er ikke klassifisert som tilknyttet.
Figur 9.5 viser fordelingen mellom privat og offentlig kapital. I hele porteføljen utgjør 23 prosent privat kapital, mens fem prosent er annen offentlig kapital, for eksempel kommuner og fylkeskommuner. Andel privat kapital er redusert fra 32 prosent i 2020 til 23 prosent i 2021. Dette skyldes i hovedsak endring i eierskapsstrukturen i Marineholmen Forskningspark og GC Rieber Eiendom AS.
For hele porteføljen sett under ett har hver krone fra Siva utløst 40 øre annen kapital, hvorav 33 øre er privat og syv øre er annen offentlig kapital.
Figur 9.5:
Risiko
Siva skal gå inn i samfunnsøkonomisk lønnsomme prosjekter der andre normalt ikke ville investert, og slik påta seg en større risiko enn andre eiendomsaktører. Høyest risiko anses å hvile på enbruker industribygg, som i 2021 utgjorde 57 prosent av arealet i egenforvaltet portefølje (27 prosent av den totale porteføljen). Leieinntekter fra disse eiendommene utgjorde 44 prosent av Sivas totale leieinntekter i 2021.
Siva søker å redusere risiko ved å kontrollere graden av eksponering i enkeltprosjekt eller i en enkelt bransje, og balansere investeringene mellom investeringer i industribygg og innovasjonssenter.
Risikospredning i eiendomsporteføljen måles med variansen i porteføljens avkastning over en tiårsperiode. Standardavviket i måleperioden er 12,4 prosent. Den betydelige negative avkastningen i 2012, sammen med årets høye avkastning, øker målt risiko for perioden i stor grad. Variansen målt i de åtte årene mellom disse ekstremverdiene i avkastning viser et standard avvik på 3,6 prosent, noe som er en fallende utvikling.
Industrielle prosjekter
Av porteføljens totale eiendomsmasse på 542 000 kvadratmeter utgjør andelen industribygg 34 prosent og innovasjons- og næringsbygg 66 prosent. I 2020 var tilsvarende fordeling industribygg 42 prosent og innovasjons- og næringsbygg 58 prosent. Sammenlignet med forrige års porteføljesammensetning ser vi at andelen industribygg er redusert, mens andelen innovasjons- og næringsbygg har hatt en økning. Andelen industribygg i hele porteføljen er redusert, noe som skyldes at det er solgt flere industrieiendommer. Andelen innovasjons- og næringsbygg har økt som følge av transaksjonen i GC Rieber Eiendom AS.
Figur 9.6:
Fordeling på næring
Figur 9.7 viser areal fordelt på næring for hele eiendomsporteføljen samlet, både heleide og deleide selskap. Diagrammet viser fordelingen av eiendomsinvesteringer på ulike bransjer, hvor kategorien industri omfatter både fysisk og kjemisk produksjon. Salg og nyinvesteringer i 2021 har ikke ført til vesentlige endringer i bransjefordelingen.
Figur 9.7:
Geografi
Figur 9.8 viser fylkesvis fordeling av porteføljen målt i areal. Vi ser at de største arealene ligger i Vestland, Vestfold og Telemark, Innlandet, og Møre og Romsdal. De største engasjementene i de fire nevnte fylker er henholdsvis GC Rieber Eiendom AS, Siva Herøya AS, Siva Kongsvinger Eiendom AS og Norsk Maritimt Kompetansesenter AS:
Figur 9.8:
Figur 9.9 viser den geografiske fordelingen av arealet av den egenforvaltede eiendomsmassen. Ved å ta utgangpunkt i SSBs sentralitetsindeks, ser vi at Sivas eiendommer er spredt over alle klassene, med et tyngdepunkt i sentralitetsklasse 3. Det kommer som følge av noen få, men store enkeltbygg i Tromsø og på Herøya. I fordelingen ser vi en tydelig tendens til at eiendomsmassen primært befinner seg i mindre sentrale strøk. Dette er fordi disse områdene i større grad opplever markedssvikt og lav kapitaltilgang.
Figur 9.9:
De øvrige eiendommenes plassering i sentralitetsklassene, viser den motsatte tendensen; at eiendommene ligger i kommuner mer sentralt plassert (figur 9.10). Grunnen til dette er at tilgangen til privat kapital er større i sentrale kommuner. Dette understreker behovet for at Siva investerer der tilgangen på privat kapital er svak.
Figur 9.10:
5. Covid-19
Koronapandemien har medført betalingsutfordringer for flere av våre leietakere. Dette er løst ved å gi betalingsutsettelser. Ved utgangen av 2021 er det fortsatt noen få leietakere som sliter med leveringsvansker. Dette vil sannsynligvis ha effekt på evnen til å betale leie også et stykke inn i 2022. Pandemien har så langt ikke påført Siva Eiendom økonomiske tap av betydning.